RuleWayНе задача, а поручение первого руководителя
Поручения первого руководителя и руководителей подразделений — отдельный контур управленческого контроля, а не обычная задача из общего списка. Контрольные сроки, ответственный исполнитель, эскалация при просрочке и аналитика исполнительской дисциплины по всей компании.
Что входит
Поручения руководителей
От первого руководителя и от руководителей любого уровня подразделений
Ответственный и соисполнители
Один отвечает за результат, остальные привлекаются к исполнению
Контрольные сроки
Отдельная дата контроля исполнения, не совпадающая со сроком задачи
Просрочка и эскалация
Поручение на контроле поднимается выше при нарушении срока
Результат исполнения
Фиксируется явно и может быть принят или возвращён на доработку
Аналитика исполнения
Кто и как исполняет поручения — в разрезе людей и подразделений
Список поручений на контроле
Свои и делегированные — с датой и статусом исполнения.
Просроченные — отдельным списком
Не нужно вспоминать, кому и что было поручено месяц назад.
Задача — это про то, как сделать. Поручение первого руководителя — это про то, что будет, если не сделать.
Поручение, которое не потеряется
Просроченное поручение видно руководителю сразу — без напоминаний в мессенджере и повторных вопросов «ну как там».
Получить демонстрацию