Цели компании, а не таблица в конце квартала

Цели и ключевые результаты компании, подразделений и команд, метрики, базовые и плановые значения, инициативы и прогресс — и, что важнее всего, прямая связь целей с ежедневной операционной работой, а не отдельная презентация для совета директоров.

Получить демонстрацию К обзору RuleWay Corp

OKR цели и ключевые результаты на всех уровнях компании

Метрики базовые, плановые и фактические значения по каждому KR

Инициативы конкретные проекты и задачи, которые двигают цель

Связь с операционкой задача видна как часть цели, а не изолированно

Что входит

Цели и Key Results

Цели компании, подразделений и команд с измеримыми ключевыми результатами

Метрики и значения

Базовое, плановое и фактическое значение по каждому ключевому результату

Инициативы

Проекты и задачи, которые ответственный запускает для движения к цели

Прогресс и ретроспективы

Динамика по периодам и разбор итогов по завершении цикла

Отчёты OKR

Единая картина целей компании для совета директоров и собственников

Связь с операционной деятельностью

Задача и проект показывают, к какой цели и KR они относятся

OKR без связи с операционной работой остаётся презентацией. С этой связью — становится управлением.

Цели, которые видно каждый день

Не квартальная презентация, а прогресс, который обновляется вместе с обычной работой команды.

Получить демонстрацию